用文化改變世界! Europeana歐洲數位圖書館

文:教育部智慧博物館專案辦公室陳亭彣

原文出處-教育部智慧博物館專案辦公室:
http://moeimo2016.blogspot.tw/2017/08/europeana.html

 

在網際網路的時代,大大小小的館所都開始推行線上數位資源,但為了讓民眾輕易可以尋找任何所需資源,整合性的平台就變得十分重要。Europeana聚集了歐洲的美術館、圖書館、博物館、檔案館、影音館藏的數位內容.以歐洲豐富的文化遺產為基礎,無論是為了工作,學習或只是為了興趣,讓所有人都可以輕易接觸、使用文化資源[1]

Europeana起初,聚焦於資源的「匯集」,而現在則更關注的是「散布」,讓這些資源被維基百科、應用程式開發者、學校及文創產業等使用者取用。在這裡有超過5000萬的數位資源,這些資源來自不同機構,但並非儲存在Europeana的伺服器上,而是將其儲存在所屬機構的伺服器上。由於所有的資源都必須通過一個統一的標準來處理和分類,原先採用的標準為ESE(Europeana Semantic Elements),但是隨著新一代的標準EDM(the Europeana Data Model)的開發,將提供民眾更多更豐富的資訊和更良好的使用體驗。

Europeana每五年定期制定策略發展計畫,例如2011年到2015年的策略發展計畫以建立一個得到信任的、公開的歐洲文化遺產資源為目標,拓展新的途徑,讓民眾在任何地點任何時間都可以使用文化資源,以促進文化遺產。2015年到2020年的策略發展計畫則為「我們用文化改變世界(‘We transform the world with culture’)」。但由於技術日新月異,消費者行為變化,訊息接收的方式相對過去更為多元,面對這些挑戰,Europeana與相關合作夥伴,重新檢視了‘We transform the world with culture’策略,並提出2020年修訂策略發展計畫為「給文化的召喚(‘A call to culture’)」,以重申Europeana的願景,並發揮最大限度的影響力。‘A call to culture’策略提出三個首要目標(Our three priorities):

  1. Make it easy and rewarding for Cultural Heritage Institutions to share high-quality content.

(使文化遺產機構在分享高品質的內容上是簡單且有成就感的。)

  1. Scale with partners to reach our target markets and audiences.

(與合作夥伴一起努力以接觸我們的目標市場與觀眾。)

  1. Engage people on our websites and via participatory campaigns.

(透過我們的網站與參與式活動來促進人們的參與。)

 

藉由上述各項策略計畫地提出可以知道Europeana對於整合歐洲文化遺產資源不遺餘力,更讓人期待有天可以單單坐在電腦前動動手指,就盡情享受全世界的文化數位資源。

 

文:陳亭彣
參考資料:

  • http://www.europeana.eu/portal/en
  • http://pro.europeana.eu/blogpost/a-call-to-culture-recalibrating-our-2020-strategy-1

 

[1] ‘We transform the world with culture! We want to build on Europe’s rich heritage and make it easier for people to use, whether for work, for learning or just for fun.’(http://www.europeana.eu/portal/en)