新的一年，跨入新的世紀，無論是知識（knowledge）、科技（technology）、實力（power）及多樣性（diversity），博物館及其從業人員都將面臨更多的挑戰和競爭...2001年，第三個千禧年及新世紀的開始。在此一年，世界重要的博物館協會相繼舉辦年會，美國博物館協會（AAM）於五月六日至十日在聖路易召開，主題為：社區精神（Spirit of Community）；ICOM大會於七月一日至六日於西班牙巴塞隆納召開，主題為：掌握變革－博物館面對全球社經之挑戰（Manage Change：The museum facing economic social challenges）。此世界重要博物館協會的相繼召開年會，不但說明世界博物館組織的常態性，也強化博物館組織的力量，更突顯博物館在面對此變動不居的全球社經之挑戰中，必須與時俱進，成為新世紀的領導前鋒。
二十世紀第二次世界大戰以旋，人類有感於兩次世界戰爭之可怖，必須透過對話、溝通等機制，尋回和平之契機；於是，聯合國等許多國際性的組織紛紛成立，ICOM 也在此氛圍下，與聯合國同於1946年成立。觀乎各國際組織之功能，大多具有居中協調、建立與維持國家間秩序、共同尋求全球經濟、社會、政治發展等功能，而ICOM與其他組織不同的是，它是全世界唯一肩負人類文化使命的非營利博物館組織。
ICOM的會員大會已舉辦二十屆，AAM至今亦已辦理九十六屆。AAM為美國各博物館組織之集合體，每年舉辦年會，亦容許美國境外博物館會員參加；ICOM為國際各博物館之結合體，每三年舉辦一次會員大會，會員具有聯合國色彩。國內博物館同業人員參加 AAM的機會較多，參加 ICOM的則相對減少，對於ICOM的瞭解不若 AAM熟悉。為了一睹盛況、並瞭解年會之實質內涵，本人特於六月底、七月初至巴塞隆納參加年會，除接觸當今全球博物館界菁英、參訪巴塞隆納重要博物館，並攜回若干寶貴資料，期冀對於國內博物館界有所貢獻。
基於以上說明，也在全球化、國際化、資訊化的發展趨勢下，本期特以 ICOM年會為主題，間或報導 AAM、西班牙、韓國、法國等博物館協會組織概況，希望藉由客觀之瞭解，學習其它組織之長。其中ICOM西班牙國家委員會為今年 ICOM大會的舉辦國，ICOM韓國國家委員會是下一屆（2004年）的主辦國，法國屬中央集權制，博物館專業組織寥寥可數，公共收藏管理者協會可為代表，而 ICOM地區博物館國際委員會（簡稱ICR），為ICOM 28個國際委員會之一，其主席恰受邀參加本會與國立歷史博物館、花蓮文化局合辦「博物館風格與地方特色館建立」之際，邀請其撰寫介紹ICR組織，更可登入ICOM組織之堂奧。同時，為讓會員瞭解ICOM大會之動態，亦特別情商二位今年參加 ICOM大會者，述說其參加心得。
另一方面，本學會已成立十一年，我們亦期望透過本期「它山之石，可以為錯－中華民國博物館學會功能發揮之建言」自我檢視，以期有更長足的進步。事實上，文中所提「文物保護手冊」、「博物館法草案」、「博物館叢書之編輯」、「舉辦國際性研討會」等，自本人上任以來，已陸續實施或完成，這也可以說明組織的成長也是一種累積的過程，任何成功的組織都是全體會員共同努力的結果。
我國自六十七年退出聯合國，但參加各項國際組織有其必要性，重返聯合國更成為我外交上的重要目標。在現階段，本會因前述理由，無法以「中華民國博物館學會」申請加入ICOM國家委員會，但以各博物館及個人名義申請加入，則不受限。本期本人訪問韓國國家委員會主席金秉謨先生之一席話，可供參考。 「中華民國博物館學會」是國內各博物館集結的專業組織，我們謹希望藉由吸收世界各先進博物館組織之精華，以及全體會員的支持與參與，讓本會更為成長、茁壯！
黃光男
2000 ~2001年理事長
中華民國博物館學會
西班牙委員會目前由616位獨立會員及142個機構組成，他們積極地參與本身內部及國際博物館協會的活動。
在二十一世紀的初期，西方社會瀰漫著一股不確定氛圍，ICOM西班牙委員會成員正努力突破，提供民眾博物館成為一處增進才智的場所，一處有教養、美麗又供人娛樂的地方，有助於彼此意見、看法、主張的交流，彼此欣賞過去及現在的具體事實面，緩和不同族群間的爭論，維護人類的演進足跡；總之，它是一處教導民眾如何在和平與口角之間尋求平衡的地方。為了達此目的，在國際博物館協會的協助下，聚集了西班牙博物館及博物館學專家，成立了此一不具官方色彩的組織。
ICOM西班牙委員會的組織，包含一個執行委員會，由一位主席，二位副主席，五位委員及一位秘書組成，西班牙境內的十七個自治區均有各自治區的代表。執行委員會原則以每二個月聚會一次，同時每年也舉辦大會。
國際化、全球化、資訊化已對各行各界產生巨大的改變，如果想要居於一個對鼓舞文化發展及保護國家歷史藝術資產重要的地位，西班牙的博物館不能置身度外於這些改變及從社會環境中所衍生出來的具體需要，同時，促進並強化其結構，當然我們也不能忘記歷史藝術資產是屬於全體公民的。西班牙社會、博物館不應失去共有的目標或只停留在瞬間的現在與歷史中。所以，作為會員之間溝通的橋樑，西班牙委員會出版了el Comit'e Espanol del ICOM（1999年初版，至今，已出版了4期），它扮演了西班牙博物館與專家之間溝通的橋樑，它的目標如下：
另一個重要的傳遞西班牙委員會活動的工具就是網路，從2000年9月便開始上路了，並且在設計與提供的資訊內容上已獲得相當的成效。它讓我們也認識了即使不是博物館協會的人，也提供了各方面的資訊並與其它網路之間相聯結。從網路上，我們可以找到所有有關博物館協會的資訊及委員會組成的章程條例及道義、義務法則，並提供成為博物館協會的成員所必需具備的條件。
由委員會策劃的基本活動，遵循著來自巴黎的條文，也就是國際博物館日的舉辦。所有在那天推廣的活動，主要是帶領博物館接近社會大眾，尤其是針對對博物館不感興趣的人。在提案中，建議所有的博物館在那天開放，並且免費參觀，提供導覽服務，對較年幼者舉辦教學活動，舉行展覽開幕、講座、音樂會等等。這些活動提供了一個很好的機會，藉由不同溝通方式來評價西班牙博物館目前的處境及與社會的切合以及委員會的現況及活動。
西班牙委員會力求讓所有國內的博物館具備自我意識，每一年的五月十八日籌備不同的活動，通知民眾參與並且樂在其中：推行不同的活動，機構彼此合作，以下為推動的計劃內容：
這樣，其中一項主要的目標便完成了，由於「世界博物館日」的舉辦，使它在西班牙境內獲得廣大的流傳，而最重要的是，所有的文化機構都在同一個宗旨下運作。
最後，要強調我們委員會在最近三年內的活動，今年（2001）的國際博物館協會第十九屆大會即在巴塞隆納舉行，總共聚集了超過來自世界各地2000名專家學者，同時籌備28場會議，意味著個人的努力如同經濟的努力。我們非常滿意於我們所獲得的成功，所有參與的人都感到愉悅並充滿了對巴塞隆納及其他地區美好的回憶，並且強調出對學術內容的興趣及來自其他超過64個國家夥伴之間的對話。
由二十世紀初葉在昌慶宮中的李王朝王室博物館成立開始，韓國在各地陸續建立博物館。尤其是1960年代以後，公、私博物館如雨後春筍般，進入1980年代後，更加上政府政策性的支持，使得今日博物館的發展益發多元與專業。
目前韓國全國有二百六十三間博物館，性質則自傳統藝術到高科技皆有。為使世界認識韓國的博物館及韓國豐富的文化遺產，ICOM2004年第二十一屆會員大會將在漢城舉行。這將是ICOM首次於亞洲舉行大會，而促成此一決議的就是韓國的兩大博物館組織-韓國博物館協會(Korean Museum Association) 和ICOM韓國國家博物館委員會(Korean National Committee for the ICOM)。
韓國的第一個博物館組織是1976年成立的韓國人民博物館協會(Korean People's Museum Association)，1991年改名為韓國博物館協會(Korean Museum Association)，現在已經是韓國最大的博物館組織，有一百六十五個團體會員-涵括了全國半數以上的博物館，和許多的學者、博物館專業人士積極參與協會事務。
韓國博物館協會是一個非營利性組織，其宗旨在使博物館能夠成為文化的推手和重要的教育組織。為達成此目標的，它在財務上支援許多博物館的企劃案，為博物館提供聯合網絡，發行博物館專業刊物，舉辦研討會、講習會和提供獎學金作博物館學研究。並從1998年起開始頒發"博物館專業年度成就獎"給傑出之博物館界專業人士。
此外，韓國博物館協會也嘗試革新博物館制度，以促使博物館的發展能更上層樓。例如在2000年特為催生博物館革新法而成立委員會。這個委員會在文化觀光部修訂博物館相關法規時也著實發揮了它的影響力，因此在修正案中增添建立地方博物館、成立博物館專業資格鑑定考試委員會等規定，使得博物館管理更見效率，並加強政府對博物館事業之支持。近年來，韓國博物館協會的工作重點多在與國外機構建立合作網絡和加強宣揚博物館的公共活動上。為此多次舉辦學術研討會和演講，邀請參加者有外國知名博物館的館長和館員，並且還邀約ICOM和 ASEMUS 的會員訪韓，並提供韓國博物館專業人士交換計畫的機會。繼韓國博物館協會之後，ICOM韓國國家博物館委員會於1978年成立，現有83個會員，它在過去數年高達20%的成長率，遠超過ICOM內的同類委員會。雖然有時不免受限於經費，它仍成功地完成了許多企劃，如國際學術研討會和演講等。ICOM韓國國家博物館委員會與韓國博物館協會不僅擁有共同的會員，也共同合作。其中例如1998年共同促成韓國博物館學學會的成立。這是韓國第一個博物館學研究方面的學術機構，以其廣博的研究成果帶領博物館事業向前邁進。在韓國博物館協會的協助下，ICOM韓國國家博物館委員會也將共同主辦ICOM 2004年大會，它在未來的成長指日可期。2004年的ICOM大會會期在10月2日至8日，其間將舉辦各個相關活動。主辦單位期待經由這個機會，可以展現其長期推廣韓國文化與博物館之用心與付出，更期盼能透過意見交換、增長知識和人際關係交流來帶動博物館界的發展。ICOM2004年的會議主題是 "無形文化財與博物館"。事實上自1946年ICOM成立初始，這個課題一直受博物館從業所關注，因為博物館事務雖然主要在處理有形的物件，但與物品相結纏的 "摸不著" 的地方，如口傳的歷史、宗教、儀式等，也是必須要呈現的重要部分。前次ICOM大會在全體無異議的情況下通過這個會議主題，就是反映出博物館從業對此議題的重視。
韓國擁有豐富的無形文化財，一如其他亞洲國家一般，很早就注意到此方面的研究，因此將它作為在韓國舉行的2004年的ICOM大會主議題，意義特別深重。事實上許多ICOM的會員國早就留意亞洲在這方面的探討，而且將 "無形文化財" 加進ICOM的博物館定義中的提案，就是由ICOM亞太組織所提出的。韓國博物館委員會希望在大會中，可以對這個議題的各個層面作廣泛而有效地探討，並交換對無形文化財的紀錄、呈現、保存的寶貴意見。
2004年大會會場預定設在漢城商業區中的COEX會議中心。但是各項活動和節目也有部分是在慶州舉行。慶州原是新羅朝的都城，向來號稱"開放博物館"，在其域內有無以數計的文化寶藏和遺跡，是韓國文化遺產的最佳展示場地。
主辦單位預計會有二千五百名會員參加會議，現階段的籌劃工作重點在設定會議流程和推展各種企劃。並且同時積極地徵集將在會中發表的論文摘要，論文提交截止日期則為2003年1月31日。
國際博物館協會（International Council of Museums，簡稱ICOM）的歷史，始自1946年11月由美國籍學者Chauncey J. Hamlin在法國巴黎發起成立，至今五十餘年以來，已發展成為博物館界最重要的國際性專業組織。依據ICOM章程（ICOM Statutes）其全體會員大會（General Assembly）為最高的決策機制，在全體會員大會期間同時舉辦研討會（General Conference）。
ICOM創立兩年後，在1948年首次舉辦會員大會，第二次在1950年舉辦，相隔兩年；之後改為每隔三年舉辦會員大會與研討會，迄今未曾中斷。除了1948年第一次會員大會沒有研討主題外，歷次都有研討的議題。從這些討論議題可以略窺全球博物館事業理論與實務的發展軌跡，例如文化資產保存是早期研討的重點；五○年代開始重視博物館教育問題，並持續延續至六○、七○年代；九○年代由於全球科技、經濟、社會、環境等的快速變遷，博物館與社區，以及博物館如何因應這些快速的變化與挑戰，成為關注的焦點。
有關歷次大會會議時間、地點、主題製表如下：
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研 討 主 題 |
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博物館如鏡子：潛力與限制 |
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博物館人的訓練 |
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博物館與研究 |
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博物館與現代世界 |
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博物館與文化交流 |
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世界遺產－博物館的責任 |
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開發中國家的博物館 |
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博物館與遺產的未來－緊急呼籲 |
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博物館：文化的產生者 |
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博物館：再思界限 |
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博物館與社區 |
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博物館與文化多樣性：舊文化、新世界 |
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管理變革：博物館面臨經濟與社會的挑戰 |
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無形文化財與博物館 |
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（提名候選中） |
對於有興趣進一步探討者，可參閱ICOM出版的History
of ICOM一書（法文版），亦可連上ICOM網站
查詢相關資料。
ICOM（The International Council of Museums）為一國際性組織，以致力於國際間各博物館及博物館專業的發展、提升及協助專業人員間的合作，以成為博物館所有從業人員之通路，並推動全球性的文化資產維護工作為宗旨。
國際性的非營利組織
ICOM是一國際性的非營利組織，它的收入來源主要為會費，其餘為各國政府與其他機構、團體之挹助。它隸屬於聯合國經濟社會理事會其下所屬之教科文組織（UNESCO），並執行UNESCO為博物館規劃之目標。 ICOM本部位於法國巴黎，其總處含ICOM秘書處和UNESCO－ICOM博物館資料中心。
國際間的合作
ICOM成員計來自全球一百四十個國家的一萬六千名會員（註一）。會員參與全國、區域及國際各委員會有關研習、出版、訓練等各種活動；同時在每年五月十八日博物館日時共同推動博物館事業的發展。
行動中服務ICOM為因應博物館專業之挑戰與需要，以下列六項為其努力重點：ICOM之組織結構博物館專業人員之合作與意見交流 傳播知識，並提高民眾對於博物館之認識 博物館人員之訓練 提升博物館專業水準 極力提倡博物館專業道德 維護文化資產，對抗非法文化財之買賣 ICOM的組織結構分為：國家委員會、區域性組織、國際委員會與附屬委員會四種，以下分述之：
國家委員會（National Committees）◎ ICOM 28個國際委員會名稱國家委員會是ICOM的基本單位，也是ICOM與會員的主要溝通橋樑。以二○○一年言，ICOM有一○五個國家委員會，各個會員均透過其國家委員會參與ICOM組織。各國家委員會代表各國國家層次，也為ICOM的組織成員，負有執行ICOM各項計畫之義務。
區域性組織（Regional Organizations）
區域性組織是一些國家委員會為利於達成ICOM目標，將地理區域鄰近者結合而成的組織。目前已形成的區域性組織包括亞太地區、北非地區、西非地區、中非地區、歐洲地區、阿拉伯諸國、拉丁美洲七區域組織。
國際委員會（International Committees）
ICOM目前有28個國際委員會（註二）。其設立之目的，在使博物館專業人員執行以下的任務：
國際間各博物館專業人員之意見交換 發展博物館專業標準 採行普遍原則及提供建議 出版各研習活動資料
編 碼 國 際 委 員 會 名 稱 簡 稱 2001年7月1-6日之20屆年會概況 1 考古與歷史（Archaeology & History） ICMAH 除大會的主題演講，另安排「今日歷史博物館：地方認同與全球化」等五場研討會，並與CIDOC合辦研討會及參觀等。 2 建築與博物館技術 （Architecture & Museum Techniques） ICAMT 安排四場研討會，如第一場談論「文化資產管理與地區及國家認同」；第二場討論「二十及二十一世紀之博物館管理」。另與ICMS、DENHIST合辦研討會，也安排包括與博物館館長、建築師、設計師等之對談。 3 武器與軍事史（Arms & Military History） ICOMAM 除大會議程外，無特別議題。 4 錢幣與銀行博物館（Money &Banking Museums） ICOMON 主要安排七月二日至四日三天議題，每天都有一主題，二日之主題為：歷史上之認同，三日之主題：管理錢幣資產及四日之主題：研究與推廣錢幣學。每日均安排十餘位主講人，三日共有世界各國三十餘人提出研討報告。 5 裝飾藝術與設計（Decorative Art & Design） ICDAD 除鼓勵會員參加大會所舉辦專題演講，另安排三場研討會，如討論現代與當代設計，及與GLASS、DENHIST合辦研討會暨參觀等 6 現代藝術（Modern Art） CLMAM 安排一場演講：西班牙之當代藝術，三場討論會：大型機構之使命、藝術家與博物館及小型機構之使命，其餘為參觀高地之建築、達利博物館等。 7 視聽媒材與新科技 （Audiovisual & New Technologies） AVICOM 安排專題演講、研討、參觀等。講題涵蓋網路博物館（虛擬博物館）之服務、設施、與多媒體、新科技之應用等。 8 美術（Fine Arts） ICFA 以大會所安排各專題演講、研討為主，每日並安排參觀博物館。 9 修復（Conservation） ICOM-CC 以大會安排各專題演講、研討為主，有關修護主題，僅於七月三日安排六場小型報告，包括美國蓋提博物館、加拿大博物館修護中心等。 10 服飾（Costume） COSTUME 安排少數有關織品之討論會，其餘大多為參觀博物館與參觀服飾有關之設施。 11 古蹟博物館（Historic House Museums） DEMHIST 安排四場討論會，除第一、二場為其本題：古蹟博物館管理之新方式，第三場與ICMS、ICAMT合辦，議題為：新舊建築之安全與建築師，第四場與ICDAD合辦，議題為：室內設計與組合物之關係；其餘大多安排參觀。 12 檔案資料（Documentation） CIDOC 安排四部分研討，每一部分再安排四至十場小型報告，間或安排參觀與會議，此小型報告如第二部分，分由館長、維護人員、現存文化、現代藝術等觀點探討何謂「檔案資料」。 13 展覽交流（Exhibition Exchange） ICEE 安排「巡迴展覽之後現代趨勢」、「巡迴展覽之契約製作」等五場研討及觀念、展覽之展示等。 14 教育與文化活動（Education &Cultural Action） CECA 安排二場演講、十五場專題報告、三場展示、二場參觀等，專題報告如Dufresne-Tasse, C所研究的「觀眾參觀文物時，想像力所扮演的角色？」等。 15 埃及學（Egyptology） CIPEG 分展覽、維修、研究、教育、大學博物館等幾方面探討「埃及學」，間或安排至考古現場參觀。 16 民族誌學（Ethnography） ICME 安排二十餘場專題報告，主題由「多元文化之社會」至「博物館新思惟」具前瞻性之探討，間或安排團體討論與參觀。 17 人員訓練 （Training of Personal） ICTOP 安排包括西班牙博物館人員之訓練等十餘場專題演講及討論，及與ICMAH、ICOFOM、INTERCOM合辦研討會等。 18 管理（Management） INTERCOM 安排「管理倫理學」、「博物館管理之挑戰」等十餘場專題報告與討論，並與ICTOP、ICOFOM合辦研討會。 19 樂器（Musical Instruments） CIMCIM 今年的討論主題為：樂器之展示（含上展、保全與標示），其餘於西班牙境內參觀相關之博物館及設施。 20 文學博物館（Literary Museums） ICLM 以大會所安排各專題演講、研討為主，間或安排博物館之參觀。 21 地區博物館（Regional Museums） ICR 與ICR議題有關者，如博物館管理、呈現與展覽設計、維護與檔案研習會。 22 博物館學（Museology） ICOFOM 安排「博物館學與社經挑戰」五場專題研討會及「西班牙博物館與博物館學」等專題演講。 23 行銷與公共關係（Marketing & Public Relations） MPR 七月二日至四日每天安排三至四段研討，每一段研討由一至二位主講，講題包括：民眾如何從網上獲益、經驗博物館、行銷與以品牌建立新博物館等。 24 科學與科技（Science & Technology） CIMUSET 以今年大會主題：科技博物館如何面對社經之挑戰，安排五次、十八場研討會，其餘為聚會與參觀。 25 自然史（Natural History） NATHIST 分為「資料庫：資產管理」、「新展覽」、「展覽與媒體：資產與經濟資源」三大部分研討，間安排與CIDOC、CIMUSET合辦研討會及參觀等。 26 博物館安全 （Museum Security） ICMS 主要安排三段研討，每段研討由三至六位人員專題報告，其中如Wilbur Faulk 以梵谷畫作之遺失為題報告，其餘與ICMS、ICAMT合辦研討會與參觀。 27 大學博物館與收藏 （University Museums & Collections） UMAC 今年主題在於「如何強化大學博物館及收藏之觀眾支持度」，其中安排如「大學博物館如一社會企業」、「博物館倫理學在大學博物館之應用」等二十餘場專題報告及參觀等。 28 玻璃（Glass） GLASS 無特別安排之議程，間與其他委員會合辦研討會。
附屬組織（Affiliated Organizations）
目前ICOM有13個附屬的國際組織，名稱如下（註三）：
編 碼 附 屬 委 員 會 名 稱 簡 稱 1 非洲南部博物館及紀念館社區發展協會（Southern Africa Development Community Association of Museums & Monuments） SDCAMM 2 加勒比海博物館協會（Museums Association of the Caribbean） MAC 3 各聯邦博物館協會（Commonwealth Association of Museums） CAM 4 太平洋諸島博物館協會（Pacific Islands Museums Association） PLMA 5 印度洋博物館協會（Association of Museums in the Indian Ocean） AMOI 6 海關博物館國際協會（International Association of Customs Museums） IACM 7 農業博物館國際協會（International Association of Agricultural Museums） AIMA 8 歐洲戶外博物館協會（Association of European Open-air Museums） AEOM 9 運輸及交通博物館國際協會（International Association of Transport & Communication Museums） IATM 10 建築博物館國際聯盟（International Confederation of Architectural Museums） ICAM 11 海事博物館國際會議（International Congress of Maritime Museums） ICMM 12 新博物館學國際運動（International Movement for a New Museology） MINOM 13 表演藝術圖書館及博物館國際學會（International Society of Libraries & Museums of Performing Arts） SIBMAS 以上二表資料來源：
- ICOM出版之攜帶式折頁。
- 2001年於西班牙巴塞隆納舉辦20屆大會，大會提供有關各國際委員會之議程 （PROGRAMMES OF THE INTERNATIONAL COMMITTES）。
ICOM地區博物館國際委員會（簡稱ICR），創於1963年，其關心的是專注於社區文化、歷史、環境、社會發展、語言等議題的地區博物館，以及當社會及政治發展對當地人民造成影響的同時，各種挑戰、學說、方法，及國際地區博物館合作情形。
ICR目前有502個會員，其中39個國家的230個會員擁有投票權。該會一年出版兩期刊物，並把刊物資料數位化。而在ICR年度大會上所討論各項議題，也在陸續幾年內出版成《分割社會中的博物館》、《從觀眾到使用者》、《博物館認證-博物館品質保證》等書。
在前三次會議中，1999年希臘雅典、2000年肯亞奈洛比，及2001年西班牙巴塞隆納，我們討論到博物館品質標準的問題。每年約十五個國家，50至60位博物館專家，參加我們的討論會。如果簡單地形容前三次會議，我會說，他們展現了一般博物館事務相當的相異性與共同點。首先顯而易見地，我們為不同文化、經濟、政治、氣候區域形形色色的各種博物館工作。而一驚人之處在於，無論我們來自何處，我們似乎都為了相同的問題而努力，同樣具有專業的博物館理念和想法。我們對同時代的博物館未來的發展具有相同的看法。這些相異和相同之處，使得同是博物館專業人員共同合作探討博物館工作的複雜特質。這些議題將在2002年克羅埃西亞的年會中總結，屆時將出版《改善博物館品質與標準的準則》，提出過去的討論結果及解決方案。
身為國際地區博物館委員會主席，今年十月我應邀到花蓮參加「博物館風格與特色館建立」研討會，也希望將來能有台灣方面的人員參與國際地區博物館委員會的工作。 （請見國際地區博物館委員會網站）
AAM是代表美國博物館業界相關事項的國家組織，它協助所有博物館的活動、認定博物館的標準、為博物館專業人員提供教育與訓練、舉辦國際博物館的活動、倡導博物館的進步。自1906年成立以來，它已成長為15,800多個會員的組織，包括11,300多個專業人員，3,000個博物館及1,500個相關公司的會員。
目標：
重點活動：
專業水準方面
象徵與主張方面
專業著作方面
會員連繫方面
終生教育方面
國際活動方面
每年頒發的獎項
法國公共收藏管理者協會（L'Association generale des conservateurs des collections publiques de France，以下簡稱公收管會）成立於 1922年，並於1932年正式成為公共法人。
公收管會的會員並不只限於法國博物館的研究員，也包括各公立圖書館的館員、檔案管理員，乃至各地古蹟或歷史建物的管理者。凡是職責與保存維護法國境內公共資產有關的人員，都可以加入此一協會，但是博物館研究員仍佔據了極大的會員比例。同時參與此一協會的博物館非常多元，舉凡美術類、歷史類、自然科學類、無論位在巴黎或地方、隸屬中央或地方，都可自由加入。
公收管會是法國國內少有的專業協會，但目前活動主要為發行《法國博物館與公共收藏》雜誌（有興趣的讀者，可至羅浮宮地下大廳的書店購買）。此一雜誌原則為季刊，但有時也會出版兩期合併的特大號專題。此雜誌主要提供博物館工作者（且以研究員為中心）一個資訊及專業意見交流討論的空間，而這也是此一協會主要的宗旨。
法國公共收藏管理者協會的會址為6, rue des Pyramides, 75041 Paris cedex 01.。
博物館協會是一個博物館同業間的結合體，亦是一個民間非營利的專業組織，它為服務及協助博物館同業經營管理而存在。歐美國家博物館事業發達，因此博物館協會也設置得早，積多年之經驗，已奠下良好深厚的基礎，其組織運作模式，足可供我國博物館學會運作的參考。 博物館協會的功能是多元的，除教育推廣外，尚具有研究、出版等功能，是倡導者也兼具監督者的角色。其次，博物館協會尚具媒介的角色，它的存在無形中成為一個壓力團體，加速法案的制定與實施，為博物館界謀求最大福祉。反觀我國博物館事業起步較晚，但只要我們秉持一貫服務的熱誠，以「它山之石，可以為錯」的學習精神，來改造國內的博物館學會，必可迎頭趕上歐美的博物館水準，提昇我國博物館的國際地位。
我國博物館事業起步較晚，其間又逢抗日、剿匪，旋因大陸變色，中國博物館協會會務時斷時續，始終無法順利推展；此外，又由於政府及國人不重視，導致中國博物館事業一籌莫展，博物館協會功能隨之不彰。
我國自民國七十九年七月重組「中華民國博物館學會」以來，迄今屆滿十一年，目前正積極運作中，效果也日漸呈顯出來，假以時日，應可發揮其預期的功能。以下僅提出個人的一些淺見，當從博物館學會最根本且最重要處談起，俾供博物館學會策勵來玆的參考。
一、拓展財源，厚植經濟基礎博物館學會目前經費主要來源在於團體和個人會員的入會費及常年費兩種，會費收入有限，經費拮据可想而知。拓展財源方法之一，在廣邀社會賢達及工商企業界人士參與，提供經驗及財力等，博物館學會給予「贊助會員」或「榮譽會員」等頭銜，這種以財力贊助或捐贈遺產贊助文化事業的觀念，仍有待國人突破和開發。拓展財源方法之二，在博物館學會受託承辦學術討論會或研習會時，可爭取政府機關及基金會補助，日積月累逐漸可充裕經費。
二、設置專職人員，規劃執行各項活動
目前中華民國博物館學會未設專職人員和常設地點辦理學會業務，致學會業務推展不易。目前情形是由各會員館輪流兼辦，在人手、經費缺乏情況下，無法積極主動地推展業務和策劃各種活動。建議在財力許可情況下，聘用數名專職人員及進用義工，增加工作人手，有助於推動博物館學會業務。就美國博物館協會而言，至少擁有四十四位專職人員，承辦龐大的博物館協會業務。又如英國博物館協會亦設置十位以上專職人員，負責執行博物館協會所制定的業務計畫。
三、舉辦研習會或學術討論會
博物館學會具有推廣博物館教育的功能，為提昇博物館的服務水準及專業技能，應經常舉辦各類型的研習會，供博物館界現職人員或有志於從事博物館工作的社會人士，報名參加。為方便會員參加，研習會可分區舉辦，費用由各會員館或個人負擔。其次，博物館學會應主動爭取受託承辦國內或國際性博物館學術研究討會，藉以提昇國內博物館的學術地位。另方面因有經費補助，兼可厚植博物館學會的財力基礎。
四、會員館及會員間應多保持聯繫和舉辦活動
博物館學會除每年定時召開例行性年會外，似可經常舉辦地區性或館際同質性的研討會等活動。平時各會員館多舉辦觀摩展等邀訪活動，藉以增進博物館從業人員間的情誼及經驗交流。此外，尚可舉辦各種競賽，藉以激發博物館人員的潛能。
五、規劃專題研討會及設計專業委員會
博物館學會年會召開期間，應舉辦一系列的活動，其中之一即是按專業委員會之設計，分組舉辦專題研討會，如同國際博物館協會及美國博物館協會等作法，精心設計各種不同的委員會，依會員需要自由選擇參加。國內博物館學會亦可先設計數個符合各館基本需求的小型委員會。如：博物館學委員會、文物保存與修復委員會、博物館安全委員會及行銷與公關委員會等，安排於年會期間研討，供會員自由參加。
六、賦與博物館學會若干準官方的權限
賦予博物館學會的權限之一，即賦予倡導者與監督者兩種功能的角色。美國博物館協會甚至代為執行一部分原屬政府的事物，如參與博物館之評鑑，制定「博物館評鑑專業標準」，制定博物館各種倫理規範，以鑑定博物館之資格及績效，進而影響政府對博物館之認定及補助。凡此，說明美國博物館協會儼然就是一個博物館的主管機關，它扮演著準官方的角色。在英美國家，重要的學會都扮演半官方的角色。博物館學會神聖的使命，博物館學會主其事者似應積極爭取，因它有助於提昇博物館學會的影響力與吸引力，對於博物館學會的發展，實具有舉足輕重的助益。
七、倡議制定相關博物館法
國外博物館協會往往扮演推動國會立法的角色，因此，其地位日益受到重視，無形中便成為一個壓力團體，對於政府的決策或立法，多少會發揮一些影響力。因此，學會的建言往往獲得當局的採納，如美國博物館協會曾推動博物館的特惠郵資與藝術品進口關稅減免的立法，以及成功地推動國會修改稅法，將博物館納入教育機構體系的一環，凡捐款給博物館皆可以列入減稅項目。英國博物館協會甚至成立公關委員會(Public Affair Committee)，以影響政府、新聞界及其他意見團體對博物館的看法，並遊說政府相關部門提出有利博物館發展的政策或措施。
八、重編博物館學叢書
國內有關博物館學專書不多，且部分版本老舊，建議似可由博物館學會延聘專家學者重新修訂和編撰一系列有關博物館學叢書，版權及銷售所得歸博物館學會所有，一方面可供博物館從業人員參考，增益其專業知能；另方面還可充裕博物館學會財源，充分發揮博物館學會的功能。根據民國八十六年中華民國博物館學會出版「文物維護典藏現況調查報告」一書中，對於國內二十九個會員館（寄回問卷者）所做調查問卷結果，顯示各會員館希望博物館學會協辦「出版專業書刊」及「辦理研討會、講習會」二項，比例均高達64.29％，僅次於「人員訓練」82.14％及「資訊提供」78.57％兩項，可見編撰博物館叢書，在國內確有其必要性與迫切性。
九、規劃博物館專業商品展（即博物館博覽會）
博物館有其專業用的設備與器材，包括：教育活動教材設備、錄音導覽設備、文物維護科技設備、博物館電腦資訊系統、多媒體設備、模型製作及展覽燈光設備等，皆為各類博物館所需，然因國內公私立博物館或文化中心往往苦於資訊不足，探訪無門，產品又良莠不齊，中華民國博物館學會若能於年會期間，安排優良廠商展示最新實用產品，提供相關資訊與各項服務，以解決各類博物館的需求。書商亦可設攤販售博物館專業書籍，或從事博物館專業出版、諮商服務、展覽規劃及軟、硬體設計或財務規劃分析等服務。此外，博物館學會亦可利用學會刊物，在適當版面增闢廣告欄，刊載博物館特約商店和推介優良廠商或商品等服務，充分提供會員所需資訊。如日本博物館協會在其出版的「博物館研究」月刊上，刊登各式各樣與博物館設施有關的器材或設備的廣告，這也是博物館學會另一種經費的來源。
十、資助及輔導私人博物館
博物館學會是國內博物館界人士所集結的一個團體， 其中不乏學有專精及經驗豐富的博物館學者，博物館學會若能善加利用，協助私人博物館的經營管理，並在博物館學會厚植基礎後，在行有餘力的情況下，以實際行動資助私人博物館，這對於紓解目前私人博物館營運的困境，當有莫大的助益。 以上謹臚列筆者管見，舉其犖犖大者,提供中華民國博物館學會規劃未來鴻圖的參考，目前雖無法一蹴可幾，然可朝這目標理想逐步邁進，博物館學會終有開花結果的一天。
ICOM三年一次的會員大會是博物館界的一大盛事，也是提供各國博物館人相互瞭解、專業連繫及博物館交流的機會。個人有幸參加了上屆與今年的大會，以下就幾項心得與感想，提供參考。
一、 關於大會主題之研討
二、 關於參觀活動之感想
此次參觀巴賽隆納地區幾個較具特色的文化資產，包括高第的建築（米拉公寓、聖家堂、自由之家、奎爾公園）、中古世紀建築遺址、百年酒莊改建的博物館等。參觀之後對於他們有這麼多的歷史文物得以保存下來，作為吸引全球觀光客，發展文化觀光事業；作為歷史文化教材，建立本土文化的認同；提供休閒娛樂場提昇生活品質，真是既羨慕，又感歎。由他們的經驗可以瞭解文化產業的發展，需要有資源，而文化資產的保存與發展則要有具長遠理想、遠見及格局的個人、制度與政府。以高第設計、興建聖家堂為例，聖家堂自西元十九世紀末開始建造，迄今已逾百年，目前仍在興建中。據解說員所說巴賽隆納當局並不急著完成這項「跨世紀工程」，他們預計還要再花一、二十年時間才完成。其實以現代技術而言，聖家堂要在一、二年內完成並非難事，但他們寧可精雕細琢，不計時間與成本來完成這項偉大的建築。由此例，可以看到高第的理想與堅持，巴賽隆納政府的格局與遠見，實在令人敬佩。
三、 關於與國外博物館友誼與合作
ICOM會員大會一個很重要的特色，就是與來自一百四十個國家的博物館人齊聚一堂。歷屆大會主辦國與城市都有相當知名的博物館，這樣的場合非常適合與當地博物館人，以及來自世界各地的博物館人面對面洽談其他實質的合作計畫。在會議之前可以先透過書面或網路方式作初步的接洽，再於大會期間進行細部的討論，甚至簽約，更能擴展與國外博物館界的交流與合作。依個人經驗，本次大會安排的活動及行程非常的多與緊湊，幾天下來確實勞累，不過以開放、主動的態度敢於與國外博物館同行相互瞭解、建立友誼，確有助於後續與國外的交流與合作，同時亦有助於開拓視野、增長經驗與觀念之啟發。所謂見面三分情，出席會議面對面的溝通，效果自非其他媒體方式所可比擬。
此外，ICOM專業連繫與交流的目標主要是透過國際專業委員會的計畫來落實，因此如果要加強與各國博物館之間的交流，積極參加幾個重要的國際專業委員會也是有效的策略，例如參加科學與科技委員會（CIMUSET）、教育與文化委員會（CECA）、博物館學委員會（ICOFOM）等。本次大會個人參加了一場博物館學委員會的分組討論，從會中的發言與互動可以發現參與者間都非常熟識，討論的內容也具有延續性，他們投入的程度與合作關係可以想見。
四、 關於大會的籌備與實施
五、 關於申請成立ICOM中華民國國家委員會
國家委員會是ICOM與各會員之間的橋樑，有關ICOM會員之申請及權益等，依ICOM章程規定都須透過各國ICOM國家委員會來辦理，各國ICOM會員數超過五個便可申請成立該國ICOM國家委員會。國內目前已約有二十個ICOM的機構或個人會員，不過尚未成立國家委員會，難免影響會員履行義務與享受應有權利。只是依ICOM章程規定申請成立國家委員會的國家需為聯合國或國際法庭或國際原子能總署之會員，中華民國目前尚無申請資格。不過這應是國內博物館界未來值得努力的方向，對於中華民國博物館事業的發展歷史與實質助益，具有相當的意義與價值。
從事博物館的籌備過程中，我們發現博物館的時代潮流是不斷地前進的，而這個潮流必須放諸四海去瞭解，因為人類文明在快速前進，而博物館卻孕育著人類的文明與文化，因此對一個負有教育使命的博物館來說，國際性大環境的瞭解是不容忽視的。
參與美國博物館協會（AAM）及國際博物館協會（ICOM）等博物館組織，是一種迅速獲得及學習博物館資訊的最快方法，一方面也是建立館際交流的大好機會。本館曾派員參加兩次AAM的年會及今年ICOM的大會，印象十分深刻，尤其是第19屆2001年7月1日在西班牙巴塞隆納舉行的國際博物館年會，值得介紹。
有些經驗，我想在這裡分享的是：首先，在報名時，就應該主動爭取演說的機會，因為這真是難得的大好機會去介紹你的博物館給全世界的博物館界。第二點是：參加研討會，有一件很重要的工作，就是先研究好所有的會議及討論主題，確認好自己要參加的場次，把最有利的時間表排出來，當然有時候同一個時間有二個你想要參與的，那麼，如果有同伴就分工，如果只有自己一個人，就只能先聽一場的前半段，再去聽另一場的後半段，在討論的時候主動發言是很好的互動機會，還可以結交有著共同主題興趣的博物館界的朋友。
第三點，參加這種國際會議，還有一個好處是資料蒐集，全球的博物館訊息及展示工具都可在博覽會場上拿得到，千萬不要怕重，拿回來一定不會後悔。
最後一點，我覺得東方人要更積極參與的，就是每次大會辦的Party。以這次ICOM在巴塞隆納所舉辦的，就有Reception Party，Gala Party與Farwell Party，這都是結交專業人員的好機會。或許是因為我的一身僧袍吧！似乎每個人都會主動來Say Hallo，也很主動地來瞭解世界宗教博物館。同時也要提醒大家，千萬不要和自己的團員圍在一起，這麼一來，老外就不敢過來了，更不用說結識與深談了。很重要的，大會通常會設一些委員會，每個博物館可以因應各館的營運需要來選擇參與，這是一種博物館共同且專業的成長方式，而且可以從不同委員會中學到其組織特色。無論如何，個人的經驗淺薄，只希望下一屆在韓國漢城主辦ICOM，東方的博物館和文化地位之影響力，能夠更擴大、延伸。